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大企業病という病 その2

大企業病という病 その2

スピンオフは会社法上の問題で容易ではないというだけでなく
もっと従業員の心理的な問題からも容易に進まない

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従業員は会社の成長だけでなく、自分の雇用の安定を求めており
会社と従業員との間に利益相反の部分が必ず存在するからだ
いずれ会社は大企業病に陥る

会社が右肩上がりに成長している時代なら問題なかったが
今は限られたパイの成長の中で顧客を奪い合う状況にある

会社は大きくなる宿命を背負っているが消費は拡大しないため
規模を縮小しなければいけないのだが
規模の縮小は、従業員だけでなく役員も痛みを伴う
そして責任を伴う、株式会社であれば株主に説明しないといけない
拡大は容易だが、縮小は大きな決断を要する
予測が間違っていれば、機会損失を会社に与えることになり
結果的に進退問題に発展するからだ
労働組合とも調整しなければいけない 非常に大変だ

無難な選択は保身でしかないことは役員も重々承知している
しかし実行するには、内部を納得させるだけのカリスマ性が必要
結局のところ、ギリギリまで規模の縮小に着手できない
大赤字とセットで雇用をようやく縮小できるようになる

改革はいつだってゆっくりとしか動かない

会社の老化は止められない 未来を開くための組織不可逆論


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