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カテゴリ:企業のエントリー一覧

  • 大事な会議の日に部下が37.5度 出社させるか

    ノイズに惑わされてはいけない橋下×羽鳥の番組の録画をようやく昨日視聴しました橋下×羽鳥の道徳塾 テーマは3本でした・ 家の近くに刑務所が建設 賛成か反対か・ 解散コンサート 正規の3倍の価格で転売チケットを買うか・ 大事な日、37.5度で部下を出社させるかすべて厚切りジェイソンさんと同じ見解でした家の近くに刑務所が建設 賛成か反対か結論:反対不動産の価値が下がる市街地に刑務所を建設する合理的な理由がなく単なる...

  • 会社での目標設定 自分自身の目標

    形骸化した制度の中で会社での自分の目標を設定する目標設定制度形骸化していても制度である以上時間をかけて作成することになる業務だから、もちろん業務時間何のプロフィットも生むことのない静かな時間 目標設定は数値がベースになるけど数値以外の目標についてもいくつか自分で立てなければならない2つくらいはポンポンと出てくるけどいつも そんな目標設定の過程で悩むことがある自分が会社を通じて達成したい数値以外の目標...

  • ボーナスにときめきを感じなくなったのは、いつ頃からだろう

    若手社員とのボーナス談話会社でボーナスが出たボーナス額を見ながら若手が話しをしている収入を増やすにはどうしたらいいか会社の給与制度を紐解きながらその制度がどのようなことを意図されて形作られてるのかを読み解いている ボーナス祭りボーナスはサラリーマンにとっては お祭りごとだそう 役職の上位から下位に至るまでのお祭り若手は、必死に仕事を頑張ることによって相応の評価を受けて、今後 自身の出世に応じて給与が右...

  • セールスマンを転がしてみる

    すぐに結果を欲しがるセールスマンマイホームにしても自動車にしても投資信託にしても生損保にしても小売の物品販売にしてもセールスマンとこちらは基本的に利益相反その前提で接していますこちらにとってお得な話をわざわざ持ってくるはずがないセールスする側にとってのお得な話を情報不足の客に宣伝するのがセールスですから当然 セールスマンの話を鵜呑みにして契約すれば、予定とおりに負けるだけの話です でも会話を通じて情...

  • 会社生活で大きく変化しなかった性格

    プロジェクトX 的なドラマやはり組織向きではなかった自分 のつづきですそんな自分の性格をわかっていたからこそ転職をしたところで、全くの無駄であり余計なエネルギーを使うだけでまるで意味がないと思っていました 本ブログのかなり初期のエントリーでも出世してもいいことありませんなんてことを書いていました今でもそう思っていますRob Jamieson組織やチームプレイが好きな人にとってはチームの一体感が好きなんだろうと思う...

  • シャープの早期希望退職がうらやましい

    企業 - コメント(10) - トラックバック(0) - 2015/08/21

    会社と従業員はドライなくらいがちょうどいいシャープさんの早期希望退職条件対象は45歳から59歳3500人の希望退職者を想定応募者は3000人を超えたらしい整理人数はグループ全体の15%に相当退職金に加えて最大で給与26カ月分の特別加算金を支給 定年後のこと人生のこと将来のライフプランいつまで働くのかそして会社の業績、今後の可能性 財務状況のことどれだけ考えて従業員として暮らしてきたかによってショックの受け止め方は大...

  • 盆休みは当然 皆勤です 働き方の改革と通勤ラッシュ

    平日は通勤ラッシュ 休日は帰省ラッシュお盆休みですね消費しないピノキオは今週 ずっとお仕事かみさんはお休みに入りました子供を連れて、遠方のプールや近場の動物園に出かけたりしています プロジェクトの都合で、否応なしにお盆が休暇になることも多いのですが幸い今年は自分で都合を融通できましたもちのろんで出勤を選びましたお盆の時期は出社している人が少なく取引先も休暇だったりするので電話も少ないわけです最高の環...

  • サラリーマン意識と鬼上司の意識の攻防戦

    企業 - コメント(12) - トラックバック(0) - 2015/06/28

    根性論はやっぱり不滅なんだろうなユニークなおじいさんを発見した染谷和巳という人だ 74歳で存命社員教育のアイウィルという会社の創業者「鬼上司」シリーズの著書多数 手取り25万貰うにはいくら稼げばいいかサラリーマン意識とは、ひとことで言うと「給料を手取りの額で考える」意識である月給30万円だと、社会保険料や税金などを引かれるので手取り25万円「自分は会社から25万円の給料をもらっている」と考えるのがサラリーマン...

  • 会社で退職カードを切る自由 退職のタイミングと退職理由

    退職カードを切るのは自分の自由です衆議院の解散は総理大臣の専権事項と言われます会社を退職するタイミング社員が退職カードを切るタイミングは自分だけが持っている権利です 残念ながら、専権事項ではないのですが契約期間の定めのない社員にとって辞める気もないのに辞めさせられる場合には一定のプレミアムが付与されますどこでカードを切るかは本人の自由ですカードを切る準備さえ、しっかりしておけば後は自分の好きな理由...

  • 愛社精神は自社よりもむしろ投資先に宿っている

    労働者意識は既に卒業しているのかも消費しないピノキオの場合株式投資に関する情報収集は毎日していていますいろいろなデータがありますまとまったものを手に入れることが出来ないため自分でコツコツためて分析していますでも売買は、ほとんどしていません 個別株は1つの会社に投資するわけだからたしかに相対的にリスクが高いわけですもし倒産したらどうするのって よく言われます投資先の会社が粉飾や不祥事、天災取引先の倒産...

  • 会社の中で個人事業を営むカリスマ

    コンプライアンスで吹き飛ばされたカリスマの悲哀プライアさんが ワンマン上司の末路 という記事を書いていました私が週末に仕込んでおいたエントリーと見事に被ってしまいましたがあいにく他にネタもないので、投稿させていただきます 消費しないピノキオは、直接関係したことはないのですがかなり癖のあるリーダーが社内にいましたそのプロジェクトリーダーは顧客からの絶対の信頼を勝ち取るためにメンバーに毎日、深夜まで残業...

  • プロレスというコミュニケーションと生産性

    観衆を喜ばせることが最も大事なことプロレスの基本は技を受けることです受けと返しを派手に行うことで、ドラマを演出していきます 技の互いの掛け合いがドラマを生みますプロレスは内部に向けてのルールです観客に対してはガチンコを演出しますガチンコで大の大人がぶつかっていたら過酷な興行をこなすことはできません体がボロボロになってしまいます興行回数は減らさざるを得ません受身を何度も繰り返し技を何度も繰り返し阿吽...

  • 個人の問題か組織の問題か

    コミュニティの影響力 個と組織の力関係ある大きな出来事が起きたその出来事が世間を賑わせていてその原因が個人の些細なモラル違反だったり身勝手な行動だったりそんな逸脱行動だった場合それは個人の責任という話になります もちろん個人の責任なのですが個人も周囲から多くの影響を受けながらこの日常空間の中で生活をしています社会、ご近所、会社、学校、コミュニティ影響が良い方向に機能することもあれば悪い方向に機能する...

  • 洞爺湖にそびえるバブルの殿堂の譲渡

    カブトデコムと北海道拓殖銀行が残したバブルの遺産昔の話ですが、カブトデコムという風変わりな名前の会社がありましたバブル期にリゾート開発で業績を急拡大していた会社です 北海道拓殖銀行の全面支援を背景に融資された約700億円を投入して建設されたのが洞爺湖にそびえる会員制高級リゾートホテルホテルエイペックス洞爺でしたまるで豪華客船のような外観です時代も異なるし、建築物の種類も異なりますが東京スカイツリーの総...

  • マクドナルドに客は戻ったのか その後をチェックした

    マクドナルドに客は戻るか その後今年の3月23日に マクドナルドに客は戻るか という記事を書きました4月から100円マックにハンバーガーが追加されました個人的には、それなりに うれしいニュースでしたあれから既に3ヶ月が経過しました実際に客は戻ってきたのかをセールスレポートで確認してみました 日本マクドナルドのホームページに掲載されている月次セールスレポート を参照したところ既存店売上高も客数も前年同期比でマイナ...

  • 投資家なんて蚊帳の外です

    残念ながら会社は投資家のモノではなさそう経営者目線とな?? という記事を見かけて前から気になっていることを書いてみようと思いました 上期は未達でした下期は数字が見えています、頑張りますそんな常套句が踊る聞いても聞かなくても まるで意味のない言葉の羅列報告会の時間だけが虚しく過ぎ去っていく定例会議は何を話すか、何を伝えるかではなくいつどこでやるか だけの慣例となっている数字に責任はもっていても、未達だか...

  • マクドナルドに客は戻るか

    マクドナルドの業績不振の原因は何消費しないピノキオはあることを境にしてマクドナルドに入店することを一切辞めました未だに一切入店していません 日本マクドナルドは昨年業績不振となり原田泳幸さんは日本マクドナルドの社長を辞任ホールディングスの社長に就任して舵取りをしていましたがついに経営からも離れていきました消費で選別と淘汰をする ダムをつくる にも書きましたが消費は選別だと言っています消費しないピノキオ...

  • 投資先が倒産するくらいなら自社が倒産した方がまし

    立場で視点も意見も意識も変わる会社の従業員、株式投資家、不動産投資家収益セグメントで分別すればそんな多面的な顔を持っています 会社の従業員という立場で、今も普通に仕事をしているがここ3年くらい就業意識に明らかな変化が生じています従業員としてよりも投資家として会社を見渡すようになっています会議、集会、飲み会 くだらないことに経費が無駄遣いされていることを知ったり、肌で実感する度に、非常に腹が立ちます会...

  • 働かないオジサンがいない会社の仕組み

    企業 - コメント(12) - トラックバック(0) - 2014/02/18

    ワークライフバランスより ずっといい「働かないオジサン」不在の会社という記事を先日 目にしました 会社側は疲れたオジサンに合理的な選択肢を提供双方にとってプラスとなる道に誘導する仕組みを作ったこれは上手だなと思いましたAds by Ninja AdMax早期退職制度を毎年実施することよりも40歳くらいのときに退職すると受け取る退職金が最大になるという仕組みはお見事です会社組織に適応している会社員でも40歳前後から揺れ始め...

  • 私は噛めば噛むほど味が出るスルメのような人間です

    スルメ女子は就活アピールになるんでしょうか私は噛めば噛むほど味が出るスルメのような人間です 実践 早期リタイアの prire さん がテレビへのツッコミという記事を書いていました普段テレビのない生活をしているとCMに関する情報が疎くなってしまいます家に帰った時、気になるCMを見かけました日清カップヌードルのCMは面白いのがたくさんあるんですね今回、動画で始めて見たCMもたくさんありました初めての合コン篇リア獣との闘...

  • 会社に入社して性格は変わりましたか

    まあいいや、性格は変えられるから入社試験のプレ最終面談で言われた一言こういう言葉は、未だによく憶えている 入社試験ではSPIと性格診断をされた当時 SPIの事前準備などをする人は皆無で参考書のようなものも販売されていなかった性格診断についても同様だっただから何の準備もしていなかった消費しないピノキオは素直に性格診断を受けたプレ最終面談でこんなことを言われた君は弊社でやっていけると思っているのかね面接慣れし...

  • 追い出し部屋は社会の無駄 雇用規制と社会保障

    新しい働き方を見据えていこう私の次にこの部屋へ来た人へ追い出し部屋 社内失業者と企業の不毛な争いの続きの記事になります 山崎元のマルチスコープという連載記事消費しないピノキオは結構好きで良く読んでいますその記事に 「追い出し部屋」の背景と対策 がありました山崎元さんは、こんな提案をしています勤続年数に応じた月数分の現収入を退職金とは別に一時金として支払うことで雇用主は社員を自由に解雇できると決めておく...

  • 追い出し部屋 社内失業者と企業の不毛な戦争

    追い出し部屋という舞台装置は誰得ですか昨日 私の次にこの部屋へ来た人へ を書きましたたこ部屋2という仙人さんの記事を読んで思い出したわけです 追い出し部屋とは、リストラの対象になった社員を自己都合退職に追い込むために設けられた部屋のことですパソナルーム、キャリア開発センターキャリア開発チーム、業務支援センターキャリア開拓グループ、キャリア支援機構キャリアステーション室、プロジェクト支援センタータコ部屋...

  • うつ病 怨恨 過剰期待をやめにしよう

    邪魔をしているのは過剰期待です組織とは適度な距離感で上手に付き合っていく 間違った努力はしなくて済む という記事を読んで考えました会社には社風と言われるような会社独特の空気がありその空気は長年勤続する社員が培ってきたものです社風を制度で根っこから変えることはなかなか難しいものですトップダウンで大胆な改革をしたとしても制度とは反対の感情を持った社員が一定数いるからです既存の社員は既存の社風に嫌気がさし...

  • 会社の忘年会でくじに大当たり

    企業 - コメント(10) - トラックバック(0) - 2013/12/20

    消費しないピノキオ 忘年会に参加するの巻消費しないピノキオ 先日忘年会に参加しました社内の食堂を利用した毎年恒例の忘年会でしたが消費しないピノキオにとってはとてもとても豪勢な食事とお酒 ビックリしました周囲を見渡したらコックさんまでいる 儲かってるからでしょうけど会社のお金ですからねなんだかなーと思ってしまいますたまに帰る家ではちゃんとした食事を食べているのですが赴任先ではわかめご飯とお好み焼きがとて...

  • 会社はいずれ凡庸になっていく

    余計なことは考えないで走る会社は強いこのブログを開始した頃、こんなエントリーを書いていた働かないアリの考察 その1働かないアリの考察 その2働かないアリの考察 その3皆が同じ目標を向いて突っ走っている会社は余計なことを考えず、無駄なことをせず1つのことに集中して突き進んでいるから強いんだと思うネットで会社の成り行きを面白おかしく語っている文言を見つけました あまり大きくない会社がある↓その業界でやってい...

  • オーケーは信頼できるスーパーだと思う

    顧客と共存共栄するシンプルな経営方針に共感消費しないピノキオは生きていくためにスーパーでは普通に消費をしていますオーケーというスーパーが家の近所にありました 今は単身赴任中なので残念ながらオーケーを利用できません利用できないからこそ、他のスーパーのサービスと比較して落胆するってことが実に多いわけですオーケーは一般的なスーパーと異なる点がいくつもありますいつでも安いEveryday Low Price 毎日が特売だから...

  • 帰属意識と士気向上と費用対効果

    帰属意識と士気向上と費用対効果淀んだ空気が慣習を維持している の続きですこの記事にprire さんからコメントを頂きました会議開催には帰属意識を高めるという目的があるのだろうそうそう、同じことを言ってる人が何人かいました 消費しないピノキオも、そういう意図があることをprire さんと同様になんとなく感じていました思い出してみると 帰属意識という根拠を背景に会議開催を積極的に肯定している人もいましたその方とは、...

  • 淀んだ空気が慣習を維持している

    ゼロベースで考えないから無駄な慣習ですら終わらない大規模な会議 数百人規模だ電車を乗り継いで四方八方から会議開催場所に集う会議の目的ははっきりしないゴールのない会議 ダメ会議の典型だ幸い終了時間だけは決まっている業績数字の結果報告だけの会議これは会議とは言わない報告会と名づけよう 業績数字の報告だけであればホームページにアップすれば終わりだなぜ何百人も集まる必要があるのだろう報告会の経費も当然に発生...

  • 広告の本音に耳を傾ける

    スポーツクラブは主婦と老人で成立している昼間のスポーツクラブに行くと主婦と老人でごった返しているとにかくしゃべる口を筋トレするために通っているかのようだ 47NEWS から抜粋して引用させていただきました70代の4割がスポーツクラブ所属地域のスポーツ同好会やフィットネスジムなどのスポーツクラブに所属している成人の割合は年齢が上がるほど増え70代で40%前後となることが文部科学省が公表した2012年度体力・運動能力調査...

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